Es el que posee por naturaleza características que cautivas en cierto modo a las personas y hacen que estas apoyen. Tiene una personalidad enormemente atractiva con la que consigue atraer a los demás miembros del grupo. Suele ser un gran comunicador, tiene el poder natural de persuasión. El problema que tiene es que la organización puede hacerse excesivamente dependiente de el, es difícil encontrar un sustituto ya que eclipsara a cualquier aspirante a sucederle.Transaccional
Tiene poder para realizar ciertas tareas y recompensa o castiga el la actuación del equipo.afirma que los sistemas sociales de trabajo funcionan mejor con una clara línea de
mando. Cuando la gente acepta hacer un trabajo, una parte del trato ceder la autoridad al mando. El propósito mas importante de un subordinado es hacer lo que el mando le dice que haga. El líder transaccional trabaja creando estructuras claras, donde se requiere que sus subordinados y las recompensas que estos obtiene al seguir las ordenes. Los castigo no se mencionan siempre pero todos los conoce y los sistemas funcionan.
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Transformacional
Proporciona una visión y sentido de misión, origina orgullo, obtiene respeto y confianza. Busca con ideas nuevas mover y mejorar la organización a largo plazo. Inspira y comunica altas expectativas. Estimula intelectualmente promoviendo la inteligencia y la solución cuidadosa de problemas Tiene consideración individual hacia los subordinados. Hace que los subordinados se convenzan de hacer las cosas por pura voluntad propia.
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